Այսպիսով, Scrum ուղեցույցը բավականին պարզ է. մշակումը իրադարձություն չէ Scrum-ում: Սա կարող է թվալ որպես պարզապես բառախաղ: Բայց դա էական ազդեցություն ունի այն բանի վրա, թե ինչպես է դա արվում իրական աշխարհում: Ուղեցույցն ընդգծում է, որ արտադրանքի հետաձգված վերամշակումը մի բան է, որը Զարգացման թիմերն անում են որպես զարգացման բնական մաս:
Ի՞նչ է scrum-ի կատարելագործումը:
Scrum-ում Backlog Refinement-ը շարունակական գործընթաց է, որի ընթացքում Արտադրանքի սեփականատերը և զարգացման թիմը համագործակցում են՝ ապահովելու համար, որ ապրանքների հետքաշմանապրանքները նույն կերպ են ընկալվում բոլորի կողմից: ներգրավված (համատեղ փոխըմբռնում), ունեն չափի գնահատում դրանց իրականացման (հարաբերական) բարդության և ջանքերի համար, և.
Որո՞նք են համարվում սկրաման արարողություններ։
Scrum-ը սահմանում է չորս իրադարձություն (երբեմն կոչվում են արարողություններ), որոնք տեղի են ունենում յուրաքանչյուր սպրինտի ներսում.
Ինչի՞ համար են բարելավման սեանսները:
Զարգացման սեանսները սովորաբար տեղի են ունենում մեկ կամ երկու անգամ սպրինտում, սովորաբար վերջին շաբաթվա վերջից անմիջապես առաջ: Հանդիպման նպատակն է տրամադրել ծրագրավորող թիմին ակնարկ և պարզաբանումներ հետնամասերի մասին: Թիմերը կարող են ավելի երկար տևողությամբ կենտրոնանալ ավելի բարձր առաջնահերթություն ունեցող իրերի վրա։
Ո՞վ պետք է հետաձգվի վերամշակում:
Scrum թիմի յուրաքանչյուր անդամ պատասխանատու է Ապրանքի հետադարձ կապի ճշգրտման համար. Ապրանքի սեփականատեր. ճիշտ բան կառուցելը; Զարգացման թիմը. Scrum Master. հետադարձ կապի և էմպիրիզմի ապահովում այս գործունեության ընթացքում: